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人事、経営企画から営業部門まで…女性を活かしたい！組織の風土を変えたい！
競争力や成長力を高めたい！…と思う管理職の皆様、ぜひご参加ください。
【２００９年４月２４日（金）東京・永田町で開催】
■日経ビジネス■ ダイバーシティ時代〜管理職の意識改革セミナー
□■女性を活かせない管理職は、若手男性も組織も潰す□■
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未曾有の経済危機を乗り切っていくためにも、女性の力をもっと活かし、企業の
活力を高めることが求められています。女性が働きやすい制度導入など“形だけの
ダイバーシティ”は意味がありません。女性リーダー育成の必要性、女性活躍と組織
モチベーション向上との関係性、女性活性化の取り組みと障害…キャリアコンサルタ
ント、ダイバシティコンサルタントとして企業研修を多数実施している植田寿乃氏が
「講演」と「パネル・ディスカッション」で徹底解説します。
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▼▼▼ お申し込みはこちらからどうぞ ▼▼▼
http://www.nikkeibpm.co.jp/semi/424/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
あなたの会社・組織がこんな状況なら、ご参加をおすすめします。
□優秀な女性がどんどん辞めてしまう。
□子供を持つ女性管理職がいない。
□入社３年以内の若手男性社員がよく辞める。
□他者を尊重するコミュニケーションを実践する管理職がいない。
□CSRばかり意識して、形だけの女性活躍推進を打ち出す。
□男性社員の多くが女性活性化に無関心である。
□女性社員のロールモデルがいない。メンターもいない。
□ワークライフバランスに理解のある管理職が少ない。
□適切なリーダーシップスタイルを選び、発揮できるリーダーが皆無。
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■プログラム
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第1部 【講演】 14:30 〜15:45
□■本気の女性リーダー育成が、企業生き残りのカギ□■
○講師：植田寿乃氏
キャリアコンサルタント/ダイバシティコンサルタント
有限会社キュー 代表取締役
「女性が活き活き働ける組織をつくることが、これからの企業の生死に関わる」
―ご自身の管理職時代の経験、数多くの企業研修での体験を踏まえ、女性リーダー
育成の重要性を解説します。女性が辞める会社は若手男性も辞める理由、女性活躍と
組織モチベーション向上との関係性などが明らかになります。
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第2部 【パネル・ディスカッション】 16:00 〜17:30
□■女性と組織の活性化に取り組む企業の実像□■
〜ダイバーシティ部門 男性管理職＆女性担当者の本音トーク
○パネリスト
（株）ニフコ ダイバーシティ推進室 男性管理職＆女性担当者
三菱化学（株） ダイバーシティ推進グループ 男性管理職＆女性担当者
モデレーター：植田寿乃氏
「女性のことは、女性に任せて…」ではダメ。「男性が本気になる」ことで成果が
上がります。取り組みの失敗・成功事例、組織の実態、問題点、障害…男性管理職
と女性実務担当がペアで登場。女性活性化推進組織の実情を解説、徹底議論！
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■ダイバーシティ時代〜管理職の意識改革セミナー 開催概要
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○日時： 4月24日（金）14：30〜17：30 開場14：00
○会場：海運クラブ
http://kaiunclub.org/map/ 東京都千代田区平河町2-6-4 海運ビル
（東京メトロ 半蔵門線・有楽町線・南北線「永田町」より徒歩1分）
○定員 100名 ※先着順／定員になり次第締め切らせていただきます。
○受講料 ￥15,000（税込）
※本セミナーは「日経ビジネス」半年間（25冊）の購読付となります。
※雑誌の送本開始はセミナー終了後になります。
また、既に「日経ビジネス」をご購読いただいている方につきましては、現在の
購読期間を半年間（25冊）延長させていただきます。
○主催 株式会社日経ＢＰマーケティング
■講師プロフィール
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植田寿乃（うえだ・ひさの）氏
キャリアコンサルタント/ダイバシティコンサルタント
有限会社キュー 代表取締役
1960年生まれ。筑波大学芸術専門学部卒業。キャリアコンサルタント（米国
CCE,Inc.認定GCDF-Japan）ベンチャーリンク、アスキーなどを経て、 1991年
ANAビジネスクリエイトにてマルチメディア事業部長。1998年独立し、有限会社
キューを設立。「女性リーダー育成セミナー」「メンター育成セミナー」
「モチベーション・リーダーシップ講座」等のオリジナルカリキュラム を開発し、
企業研修を多数実施している。また、2007年より「女性と組織の活性化研究会」を
主宰し、現在70社を超える企業をネットワークしサポートしている。
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植田寿乃氏 講演
□■本気の女性リーダー育成が、企業生き残りのカギ□■ 主な内容
・オールドキャリアとニューキャリア
・成果主義と左脳だけでは、人は動かない
・軍隊型からオーケストラの指揮者へ
・組織の求心力と活力となるリーダーとは
・ストレス＆モチベーション・マネジメント
・「人間力リーダー」が企業の心臓
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