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一部満席札止めのセッションも出始めました！事前登録はお早めに！
〜企業の人材・組織戦略のための専門イベント〜
ヒューマンキャピタル ２００９
ーIT投資とアウトソーシングの積極活用で危機を成長に変える
組織と人のマネジメントを探る３日間ー
会 期：2009年7月8日(水)〜10日(金) 10:30〜18:00
会 場：東京国際フォーラム 主 催：日経BP社
▼来場事前登録はこちらから http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/regist/
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百年に一度とも言われる未曾有の経済危機の中、企業と社員の関係もさらに
変動し続けています。こうした激動の渦中でも、企業が持続的成長を達成するた
めに、社員のモチベーションと自己研鑽を促がす仕組みは必要不可欠です。
「ヒューマンキャピタル2009」は、人材マネジメントや人材開発に高い関心
を持つ企業の経営マネジメント層や総務・人事・経理担当の方々に向けた“人材
マネジメント”の今を探る展示とセミナーからなる専門的な総合イベントです。
オフィシャルサイト：http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/
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┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ○ 入場料1,000円が無料に！ ○
┃事┃前┃登┃録┃受┃付┃中┃！┃ ○ 会場にスムーズに入場可能！ ○
┗━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┛ http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/
▼ TOPICS ───────────────────────────────
【1】堀場製作所 堀場社長、吉本興業 大崎社長、明豊ファシリティワークス
坂田社長が基調講演に登壇!
【2】人材育成、組織活性化、人事システムなど、必聴のテーマが目白押し！
【3】ワークショップ事前登録開始！５０以上の充実のセッション！
【4】セミナー受講申込時のご注意について
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【1】基調講演 登壇者決定！〜堀場製作所 堀場社長、吉本興業 大崎社長、
明豊ファシリティワークス坂田社長〜
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いまだかつてない“逆風下”にあって、企業が成果を上げるには、今一度原
点に立ち返り、自社の社員の声に耳を傾け、士気を高め、トップが具体策を指し
示すことが必要です。今年の基調講演では、堀場製作所、吉本興業、明豊ファシ
リティワークスの各社社長が各業界を代表して一同に介し、それぞれの極意を明
らかにします。既に満席が近づいているセッションもあります。事前登録をお早
めにお済ませください。
●基調講演プログラム
【K1】 7/8（水）10:00〜10:50 ホールB7
グローバルマネジメントを目指した人材育成
堀場製作所
代表取締役会長兼社長 堀場 厚氏
▼ 詳細・お申し込みはこちら▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/k.html
【K2】 7/9（木）10:00〜10:50 ホールB7
人のやる気を引き出す吉本流『経営』の極意
吉本興業
代表取締役社長 大崎 洋氏
【K3】 7/10（金） 10:00〜10:50 ホールB7
本物のプロのサービスを可能にする人材マネジメント
明豊ファシリティワークス
代表取締役社長兼会長 坂田 明氏
▼ 詳細・お申し込みはこちら▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/k.html
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【2】人材育成、組織活性化、人事システムなど、必聴のテーマが目白押し！
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厳しい環境下、限られた資源（資金、人材、時間等）のなかで、いかに企業
の底力を押し上げるか？人材育成、組織活性化、人事システム導入など、明日か
らすぐに仕事に役立つ実践的なテーマの講座群をご用意しています。全9トラッ
ク、いずれも具体的な解決策のヒントとなるセッションばかりです。お申込はお
早めに！
A：特別シンポジウム（有料）
【A1】7/ 8【有料】危機の向こうに未来をみるリーダーシップを求めて
【A2】7/ 9【有料】時代を打破する次世代経営者の選抜・育成の仕組みを考える
【A3】7/10【有料】次世代産業を拓く人材育成
▼本有料セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/s.html
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B：行動変革、意識改革をもたらす人材活性化セミナー
【B1】7/10【有料】社員に行動変革をもたらす
〜実践・ワークプレイス・ラーニング〜
【B2】7/10【有料】〜シニアの知識、スキルを手放すな〜
ポストなしのキャリア開発ワークショップ
▼本有料セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/t.html
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C：アドバンストセミナー
【C1】7/8 多発する労働紛争の実例から学ぶ
“不況期を乗り切る” 就業規則見直しのポイント
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/a.html
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D：人材育成セミナー
【D1】7/10 ポストクライシスの人材戦略
オープニング 「人材投資」の要諦
〜ポスト・クライシスの備えはあるか〜
ケーススタディ1 簡単・スピーディにコストの最適化を図る人材育成の
仕組み
ケーススタディ2 ITによる人事情報の「見える化」と有効活用
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/p.html
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E：組織・人材マネジメントファーラム
【E1】7/8 「働く」を哲学する〜今こそ、「働く」を根本的に考え直すとき〜
【E2】7/8 戦略を超える理念経営
〜組織にモチベーションシフトをもたらす３つの原則〜
【E4】7/9 組織の活力を生み出す“風土改革”
〜組織と人をつなぎ、考える力を生かす環境整備とは〜
【E5】7/9 激動期の人材育成
〜変化の時代を切り拓くリーダー輩出の経営システムを考える
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/o.html
＊注）【E2】アチーブメント様のセッションは既に満席です。
【E4】スコラ・コンサルト様のセッションは既に満席です。
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F：人事・総務向けITソリューションセミナー 特典付き！
※受講者全員に「実践！ERP導入ガイド2009」（特別編集版）をプレゼント！
【F1】7/8 オープニングセッション 未曾有の経済危機を乗り切る処方箋
〜事例に学ぶ、ERP導入の成功と失敗の分岐点〜
協賛社セッション1 人事業務改革を絵に描いた餅に終わらせない
〜構想策定・人事パッケージ・ファシリテーション〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/i.html
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F：日経ヘルス メンタルヘルスセミナー 特典付き！
※受講者全員に「本当に効くメタボ対策 ぐうたらでも凹ませます」
（日経トレンディ別冊付録）をプレゼント！
企業と個人の浮沈の鍵を握るメンタルヘルス
第一線の医師の専門診療と、現場でのリスクマネジメント
【F2】7/8 第1部 職場の生産性を高めるEAPの重要性
〜メンタルヘルスの最新動向・成功事例・ソリューションがわかる〜
第2部 ビジネスマンのメンタルヘルスは「ストレス１日決算主義」
で解決！（仮）
【F4】7/10 第1部 行動するメンタルヘルス！解決するメンタルヘルス！
〜産業医から見た産業保健スタッフとの効果的連携〜
第2部 持続的な高業績組織への転換に向けたメンタルヘルス対策
〜経営戦略に応じた対策と投資効果の可視化〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/m.html
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F：女性活用・育成セミナー
【F3】 7/9 ダイバーシティ時代の女性活用と組織マネジメント
基調講演1 今こそ成長のキーワードに
〜ダイバーシティと女性活用〜
基調講演2 多様性を組織の力に
〜一人ひとりが違いを強みに貢献できる職場をつくるには〜
パネル 先駆的企業にみるダイバーシティマネジメント
〜その効果と課題〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/f.html
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G：リーダーシップ開発セミナー
【G1】 7/8 メンバーとともに目標達成するリーダーの技術とは？
〜リーダーの協働力を低下させる悪癖とその変革方法〜
【G2】 7/9 人を活かす組織！潰す組織！
〜リーダーシップだけでは限界。
メンターがいなければ女性も若手も育たない！〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/b.html
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H：NBonline Special“LEADER'S INSIGHT” 人材経営セミナー
【H1】 7/10 これからの人事情報システム・人財データベース活用の考え方
〜その背景と傾向を踏まえて〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/b_c.html
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J：オラクル人材情報経営ゼミナール:経営指標における人材情報の活用
【J1】 7/ 9 人材情報集約を起点とする経営高速化：躍進企業の事例に見
る取組み
【J2】 7/10 人財情報の経営指標（KPI）化
〜組織のビジネス力を最大化する戦略と実装〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/g.html
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【3】ワークショップ事前登録開始！５０以上の充実のセッション！
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人材育成や組織戦略、情報システムなど多彩なテーマで、ユーザー事例や
具体的解決策のヒントを出展社が個別にご提案するワークショップは全48セッシ
ョン。詳細に話しを聞ける機会として大変好評を博しています。
いずれも受講料は無料ですが、満席になり次第申し込み終了となります。お早
めにお申し込みください。
下記、現時点の全てのプログラムのタイトルとスポンサー名と事例紹介企業名
を列挙します。一部既に事前登録が満席になっているセッションもございますが
当日会場に空席がある場合に限り、当日入場も可能です。
▼ワークショップの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/w.html
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W01 7月8日
会社で心を病むということ2009
増え続けるストレス疾患を早期発見、早期回復する為には？
ベストソリューション
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W03 7月8日
パネルディスカッション「日本を元気にする！」
クレディセゾン/フォーラムジャパン/パックス
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W05 7月8日
現場力をupする人間力“真の育成は現場にあり”
イコアインキュベーション
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W06 7月8日
「創造的人づくり」で、“百年に一度のチャンス”を掴む
〜「業績魂」の再燃でたくましい営業部隊を！〜
ジェック
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W07 7月8日
利益最大化のための営業人財育成
〜積極的な情報共有・情報公開により営業を支援する体制〜
サンブリッジソリューションズ/モディファイ
*DM（招待状）上、モディファイ小川浩様のお肩書きに誤りがございました。
正しくは代表取締役社長兼CEOです。お詫びして訂正させていただきます。
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W09 7月8日
「ギスギス職場」を「ワイガヤ職場」に変える
〜協働を生み出す7つのステップ〜
リ・カレント プロフェッショナルパートナー/アールギア・グループ
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W10 7月8日
今だからこそ必要な『人間力』を引き上げる人事戦略
〜事例に学ぶ人材活用成功の分岐点〜
SAPジャパン
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W11 7月8日
２つのG:Global経営とGroup経営 〜戦略的人事としての組織開発と人材開発〜
インヴィニオ/ヒューマンリンク
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W12 7月8日
コア業務へ100％集中できる仕組み作り
〜クロネコヤマトが実践する業務プロセス効率化ソリューション〜
ヤマトシステム開発
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W13 7月8日
バイトを含む約２万人の給与計算を３名でこなす秘訣
サイゼリヤ事例に見る、究極の人事給与システムとは
クレオ
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W14 7月8日
ディズニーが明かす顧客満足を生み出し続ける魔法の裏側
〜ホスピタリティの心と人財育成術〜
オリエンタルランド ＊本セッションは既に満席となりました。
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W15 7月8日
ビジネスシミュレーションゲームとディスカッションで鍛えるロジカル問題解決力
〜実践事例とその効果〜
アントルビーンズ
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W16 7月10日
S-CHARTシステムを活用した目標管理／人事考課
〜社員と会社が最高のパートナーになるために〜
サッポロビール（提供：ビジネスネットコーポレーション）
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Ｗ17 7月8日
「選択理論心理学」を活用した自発的人材育成の仕組み
〜コミュニケーションシフトが組織を変える〜
アチーブメント
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W18 7月8日
強い会社は社員が偉い
〜社員のリーダーシップ開発への取り組みが組織を強くする〜
エレクセ・パートナーズ
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W19 7月9日
TOP２０％を動かすイノベーション戦略
〜組織のコミットメントを創造する選抜教育とは〜
アチーブメント
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W21 7月9日
運用ができる人事評価制度設計のポイント〜納得・透明が運用のポイント〜
社会保険労務士法人 経済福祉センター（提供：シーエーシー）
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W22 7月9日
経営に活かす！人件費の把握で利益のでる企業体質へ
〜人件費を経営情報として捉える〜
富士通
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W23 7月9日
「高価で巨大な給与支給システム」からの脱却
真に人事部を支援するシステム「Rosic」とは？
インフォテクノスコンサルティング
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W24 7月9日
今だからこそ必要な『人間力』を引き上げる人事戦略
〜事例に学ぶ人材活用成功の分岐点〜
SAPジャパン
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W25 7月9日
優良グローバル企業から学ぶ
「人材も業績も伸び続けるハイパフォーマンス組織を築く秘訣」
HPOクリエーション
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W26 7月9日
クリエイティブトレーニングテクニック体験セミナー
研修でより成果を上げるボブ・パイクの手法
ダイナミックヒューマンキャピタル
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W27 7月9日
大手企業の成功事例から学ぶ出張管理の秘訣
〜BTM事例紹介とパネルディスカッション〜
ビジネストラベルジャパン
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W28 7月9日
西川産業の人事給与業務−革新事例を徹底紹介
４百年企業の変革を支える業務基盤にZeeMを採用
西川産業（提供：クレオ）
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W29 7月9日
『ワークハピネスカンパニー』人材が育つ組織の条件
〜強さと優しさを併せ持つ組織づくり〜
エスプール総合研究所
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W30 7月9日
生き残るITプロフェッショナル像とその育成方法
〜キャリアマネジメントは誰の責任か〜
ラーニング・ツリー・インターナショナル/メタ コア コンピテンス
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W31 7月9日
人事の本業に集中するためには
〜SaaS方式で実現する人事給与サービス QuefitZeeMのご紹介〜
ユーフィット
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W32 7月9日
放置された中堅社員の本気に火をつけろ！
〜自燃型社員をつくる7つのエンジン〜
リ・カレント プロフェッショナルパートナー/CREATE J(提供：リ・カレント）
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W33 7月9日
事例公開「予算削減時代の育成型内定者フォロー」
〜400社が実践！8月から始める人材育成成功の鍵〜
ガイアックス
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W34 7月9日
コミュニケーション改革、職場と経営をつなぐ人事、
脱ノルマの営業変革、技術者本位のマネジメント変革
スコラ・コンサルト
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W37 7月10日
人事部が会社を救う
人事部で出来る最善のメンタルヘルス対策
ベストソリューション
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W38 7月10日
社内でつくる！簡単ｅラーニング道場〜短時間でつくる効果的教育環境構築〜
テンダ
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W39 7月10日
『ワークハピネスカンパニー』人材が育つ組織の条件
〜強さと優しさを併せ持つ組織づくり〜
エスプール総合研究所
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W40 7月10日
海外での医療・治安リスクから人材を守る包括的アシスタンスソリューション
インターナショナルSOS
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W41 7月10日
ピジョンの人事給与業務−革新事例を徹底紹介
愛をかたちにするグループの業務基盤にZeeM採用
ピジョン（提供：クレオ）
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W42 7月10日
今だからこそ必要な『人間力』を引き上げる人事戦略
〜事例に学ぶ人材活用成功の分岐点〜
SAPジャパン
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W43 7月10日
現場力をupするためのチームでの対話“真の育成は現場にあり”
東レ経済研究所人材開発部/イコアインキュベーション「プロフェッショナル
パートナー」
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W44 7月10日
IFRS（国際財務報告基準）の概略と、その効率的な対応について
サンライズ・アカウンティング・インターナショナル
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W45 7月10日
トップの意思決定を向上させる人事診断
〜経営の質とスピードを上げる人事の見える化〜
トランストラクチャ
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W46 7月8日
改正労働基準法対応！勤怠管理システムの“あるべき姿”
〜大企業様における活用事例〜
ビジネスネットコーポレーション
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W47 7月10日
競争優位実現のために、人事部がいまなすべきこと
〜ITとBPOの戦略的活用〜
ラクラス
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W48 7月10日
ITSSの成功は運用次第！
〜ITSS-DSの運用現場からベストプラクティスを探る〜
ＩＴスキル研究フォーラム（提供：日経BPマーケティグ）
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W49 7月10日
もう一度考える!総額人件費管理〜社員とのリスクシェアによるしなやかな賃金
制度〜
構造計画研究所
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W50 7月10日
コスト削減！でも自立した強い社員を育てたい。SaaSで導入する人事評価と研修
ＮＴＴアドバンステクノロジ
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W51 7月10日
エスペックにおける「POSITIVE人事給与システム」導入事例
〜 人材情報管理の基盤構築と2,000時間の工数削減 〜
エスペック（提供：ブレイニーワークス）
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W52 7月10日
見極め労力をかけない「行動特性分析」とは
〜採用スタッフのマンパワー不足を解決する〜
アチーブメント
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W53 7月10日
プロゴルファー石川遼の発掘・育成者が語る
〜勝負型人材を育てる３つの秘訣〜
リ・カレント プロフェッショナルパートナー/プライム・ヒル
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W54 7月10日
マインドマップRで個と組織が活性化！
〜自律型人材育成に必要な３つのアプローチとは？〜
マインドマップ特約代理店 ラーニングプロセス
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【4】セミナー受講申込時のご注意について
申込画面で、受講希望セッションの「選択する」ボタンを押したら、画面右上に
表示される「選択セッションの一覧」をご確認のうえ（スクロールして、画面一
番上まで移動が必要な場合もあります。）、「セッションを申し込む」の赤いボ
タンを押してください。
受講申込が完了すると、ご登録のメールアドレス宛に、【ヒューマンキャピタル
2009 申込受付完了のお知らせ】のメールが届きます。受講当日は、このメール
をプリントアウトしてお持ちください。
上記赤いボタンを押して、事務局からメールが届かない限り、事前登録は完了し
ておりませんので、お気をつけ下さい。
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今年のヒューマンキャピタルでは、展示会場内で次のような主催者特別企画
を予定しております。
▼日経TEST模擬試験会場開設
▼スタンプラリー企画
詳細は公式サイトをご覧下さい。是非展示ホールにも足をお運びください。
新たな発見が必ずそこにみつかるはずです！
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■□■ ヒューマンキャピタル２００９ ■□■
■□■ 開 催 概 要 ■□■
会 期：2009年7月8日(水)〜10日(金) 10:30〜18:00
会 場：東京国際フォーラム 主 催： 日経ＢＰ社
入場料：1,000円（消費税込）
オフィシャルサイト：http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/
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一部満席札止めのセッションも出始めました！事前登録はお早めに！
〜企業の人材・組織戦略のための専門イベント〜
ヒューマンキャピタル ２００９
ーIT投資とアウトソーシングの積極活用で危機を成長に変える
組織と人のマネジメントを探る３日間ー
会 期：2009年7月8日(水)〜10日(金) 10:30〜18:00
会 場：東京国際フォーラム 主 催：日経BP社
▼来場事前登録はこちらから http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/regist/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
百年に一度とも言われる未曾有の経済危機の中、企業と社員の関係もさらに
変動し続けています。こうした激動の渦中でも、企業が持続的成長を達成するた
めに、社員のモチベーションと自己研鑽を促がす仕組みは必要不可欠です。
「ヒューマンキャピタル2009」は、人材マネジメントや人材開発に高い関心
を持つ企業の経営マネジメント層や総務・人事・経理担当の方々に向けた“人材
マネジメント”の今を探る展示とセミナーからなる専門的な総合イベントです。
オフィシャルサイト：http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/
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┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ○ 入場料1,000円が無料に！ ○
┃事┃前┃登┃録┃受┃付┃中┃！┃ ○ 会場にスムーズに入場可能！ ○
┗━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┛ http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/
▼ TOPICS ───────────────────────────────
【1】堀場製作所 堀場社長、吉本興業 大崎社長、明豊ファシリティワークス
坂田社長が基調講演に登壇!
【2】人材育成、組織活性化、人事システムなど、必聴のテーマが目白押し！
【3】ワークショップ事前登録開始！５０以上の充実のセッション！
【4】セミナー受講申込時のご注意について
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【1】基調講演 登壇者決定！〜堀場製作所 堀場社長、吉本興業 大崎社長、
明豊ファシリティワークス坂田社長〜
────────────────────────────────────
いまだかつてない“逆風下”にあって、企業が成果を上げるには、今一度原
点に立ち返り、自社の社員の声に耳を傾け、士気を高め、トップが具体策を指し
示すことが必要です。今年の基調講演では、堀場製作所、吉本興業、明豊ファシ
リティワークスの各社社長が各業界を代表して一同に介し、それぞれの極意を明
らかにします。既に満席が近づいているセッションもあります。事前登録をお早
めにお済ませください。
●基調講演プログラム
【K1】 7/8（水）10:00〜10:50 ホールB7
グローバルマネジメントを目指した人材育成
堀場製作所
代表取締役会長兼社長 堀場 厚氏
▼ 詳細・お申し込みはこちら▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/k.html
【K2】 7/9（木）10:00〜10:50 ホールB7
人のやる気を引き出す吉本流『経営』の極意
吉本興業
代表取締役社長 大崎 洋氏
【K3】 7/10（金） 10:00〜10:50 ホールB7
本物のプロのサービスを可能にする人材マネジメント
明豊ファシリティワークス
代表取締役社長兼会長 坂田 明氏
▼ 詳細・お申し込みはこちら▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/k.html
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【2】人材育成、組織活性化、人事システムなど、必聴のテーマが目白押し！
────────────────────────────────────
厳しい環境下、限られた資源（資金、人材、時間等）のなかで、いかに企業
の底力を押し上げるか？人材育成、組織活性化、人事システム導入など、明日か
らすぐに仕事に役立つ実践的なテーマの講座群をご用意しています。全9トラッ
ク、いずれも具体的な解決策のヒントとなるセッションばかりです。お申込はお
早めに！
A：特別シンポジウム（有料）
【A1】7/ 8【有料】危機の向こうに未来をみるリーダーシップを求めて
【A2】7/ 9【有料】時代を打破する次世代経営者の選抜・育成の仕組みを考える
【A3】7/10【有料】次世代産業を拓く人材育成
▼本有料セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/s.html
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B：行動変革、意識改革をもたらす人材活性化セミナー
【B1】7/10【有料】社員に行動変革をもたらす
〜実践・ワークプレイス・ラーニング〜
【B2】7/10【有料】〜シニアの知識、スキルを手放すな〜
ポストなしのキャリア開発ワークショップ
▼本有料セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/t.html
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C：アドバンストセミナー
【C1】7/8 多発する労働紛争の実例から学ぶ
“不況期を乗り切る” 就業規則見直しのポイント
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/a.html
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D：人材育成セミナー
【D1】7/10 ポストクライシスの人材戦略
オープニング 「人材投資」の要諦
〜ポスト・クライシスの備えはあるか〜
ケーススタディ1 簡単・スピーディにコストの最適化を図る人材育成の
仕組み
ケーススタディ2 ITによる人事情報の「見える化」と有効活用
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/p.html
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E：組織・人材マネジメントファーラム
【E1】7/8 「働く」を哲学する〜今こそ、「働く」を根本的に考え直すとき〜
【E2】7/8 戦略を超える理念経営
〜組織にモチベーションシフトをもたらす３つの原則〜
【E4】7/9 組織の活力を生み出す“風土改革”
〜組織と人をつなぎ、考える力を生かす環境整備とは〜
【E5】7/9 激動期の人材育成
〜変化の時代を切り拓くリーダー輩出の経営システムを考える
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/o.html
＊注）【E2】アチーブメント様のセッションは既に満席です。
【E4】スコラ・コンサルト様のセッションは既に満席です。
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F：人事・総務向けITソリューションセミナー 特典付き！
※受講者全員に「実践！ERP導入ガイド2009」（特別編集版）をプレゼント！
【F1】7/8 オープニングセッション 未曾有の経済危機を乗り切る処方箋
〜事例に学ぶ、ERP導入の成功と失敗の分岐点〜
協賛社セッション1 人事業務改革を絵に描いた餅に終わらせない
〜構想策定・人事パッケージ・ファシリテーション〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/i.html
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F：日経ヘルス メンタルヘルスセミナー 特典付き！
※受講者全員に「本当に効くメタボ対策 ぐうたらでも凹ませます」
（日経トレンディ別冊付録）をプレゼント！
企業と個人の浮沈の鍵を握るメンタルヘルス
第一線の医師の専門診療と、現場でのリスクマネジメント
【F2】7/8 第1部 職場の生産性を高めるEAPの重要性
〜メンタルヘルスの最新動向・成功事例・ソリューションがわかる〜
第2部 ビジネスマンのメンタルヘルスは「ストレス１日決算主義」
で解決！（仮）
【F4】7/10 第1部 行動するメンタルヘルス！解決するメンタルヘルス！
〜産業医から見た産業保健スタッフとの効果的連携〜
第2部 持続的な高業績組織への転換に向けたメンタルヘルス対策
〜経営戦略に応じた対策と投資効果の可視化〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/m.html
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F：女性活用・育成セミナー
【F3】 7/9 ダイバーシティ時代の女性活用と組織マネジメント
基調講演1 今こそ成長のキーワードに
〜ダイバーシティと女性活用〜
基調講演2 多様性を組織の力に
〜一人ひとりが違いを強みに貢献できる職場をつくるには〜
パネル 先駆的企業にみるダイバーシティマネジメント
〜その効果と課題〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/f.html
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G：リーダーシップ開発セミナー
【G1】 7/8 メンバーとともに目標達成するリーダーの技術とは？
〜リーダーの協働力を低下させる悪癖とその変革方法〜
【G2】 7/9 人を活かす組織！潰す組織！
〜リーダーシップだけでは限界。
メンターがいなければ女性も若手も育たない！〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/b.html
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H：NBonline Special“LEADER'S INSIGHT” 人材経営セミナー
【H1】 7/10 これからの人事情報システム・人財データベース活用の考え方
〜その背景と傾向を踏まえて〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/b_c.html
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J：オラクル人材情報経営ゼミナール:経営指標における人材情報の活用
【J1】 7/ 9 人材情報集約を起点とする経営高速化：躍進企業の事例に見
る取組み
【J2】 7/10 人財情報の経営指標（KPI）化
〜組織のビジネス力を最大化する戦略と実装〜
▼本セッションの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/g.html
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【3】ワークショップ事前登録開始！５０以上の充実のセッション！
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人材育成や組織戦略、情報システムなど多彩なテーマで、ユーザー事例や
具体的解決策のヒントを出展社が個別にご提案するワークショップは全48セッシ
ョン。詳細に話しを聞ける機会として大変好評を博しています。
いずれも受講料は無料ですが、満席になり次第申し込み終了となります。お早
めにお申し込みください。
下記、現時点の全てのプログラムのタイトルとスポンサー名と事例紹介企業名
を列挙します。一部既に事前登録が満席になっているセッションもございますが
当日会場に空席がある場合に限り、当日入場も可能です。
▼ワークショップの 詳細・お申し込みはこちらから▼
http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/200907/seminar/w.html
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W01 7月8日
会社で心を病むということ2009
増え続けるストレス疾患を早期発見、早期回復する為には？
ベストソリューション
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W03 7月8日
パネルディスカッション「日本を元気にする！」
クレディセゾン/フォーラムジャパン/パックス
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W05 7月8日
現場力をupする人間力“真の育成は現場にあり”
イコアインキュベーション
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W06 7月8日
「創造的人づくり」で、“百年に一度のチャンス”を掴む
〜「業績魂」の再燃でたくましい営業部隊を！〜
ジェック
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W07 7月8日
利益最大化のための営業人財育成
〜積極的な情報共有・情報公開により営業を支援する体制〜
サンブリッジソリューションズ/モディファイ
*DM（招待状）上、モディファイ小川浩様のお肩書きに誤りがございました。
正しくは代表取締役社長兼CEOです。お詫びして訂正させていただきます。
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W09 7月8日
「ギスギス職場」を「ワイガヤ職場」に変える
〜協働を生み出す7つのステップ〜
リ・カレント プロフェッショナルパートナー/アールギア・グループ
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W10 7月8日
今だからこそ必要な『人間力』を引き上げる人事戦略
〜事例に学ぶ人材活用成功の分岐点〜
SAPジャパン
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W11 7月8日
２つのG:Global経営とGroup経営 〜戦略的人事としての組織開発と人材開発〜
インヴィニオ/ヒューマンリンク
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W12 7月8日
コア業務へ100％集中できる仕組み作り
〜クロネコヤマトが実践する業務プロセス効率化ソリューション〜
ヤマトシステム開発
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W13 7月8日
バイトを含む約２万人の給与計算を３名でこなす秘訣
サイゼリヤ事例に見る、究極の人事給与システムとは
クレオ
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W14 7月8日
ディズニーが明かす顧客満足を生み出し続ける魔法の裏側
〜ホスピタリティの心と人財育成術〜
オリエンタルランド ＊本セッションは既に満席となりました。
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W15 7月8日
ビジネスシミュレーションゲームとディスカッションで鍛えるロジカル問題解決力
〜実践事例とその効果〜
アントルビーンズ
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W16 7月10日
S-CHARTシステムを活用した目標管理／人事考課
〜社員と会社が最高のパートナーになるために〜
サッポロビール（提供：ビジネスネットコーポレーション）
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Ｗ17 7月8日
「選択理論心理学」を活用した自発的人材育成の仕組み
〜コミュニケーションシフトが組織を変える〜
アチーブメント
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W18 7月8日
強い会社は社員が偉い
〜社員のリーダーシップ開発への取り組みが組織を強くする〜
エレクセ・パートナーズ
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W19 7月9日
TOP２０％を動かすイノベーション戦略
〜組織のコミットメントを創造する選抜教育とは〜
アチーブメント
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W21 7月9日
運用ができる人事評価制度設計のポイント〜納得・透明が運用のポイント〜
社会保険労務士法人 経済福祉センター（提供：シーエーシー）
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W22 7月9日
経営に活かす！人件費の把握で利益のでる企業体質へ
〜人件費を経営情報として捉える〜
富士通
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W23 7月9日
「高価で巨大な給与支給システム」からの脱却
真に人事部を支援するシステム「Rosic」とは？
インフォテクノスコンサルティング
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W24 7月9日
今だからこそ必要な『人間力』を引き上げる人事戦略
〜事例に学ぶ人材活用成功の分岐点〜
SAPジャパン
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W25 7月9日
優良グローバル企業から学ぶ
「人材も業績も伸び続けるハイパフォーマンス組織を築く秘訣」
HPOクリエーション
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W26 7月9日
クリエイティブトレーニングテクニック体験セミナー
研修でより成果を上げるボブ・パイクの手法
ダイナミックヒューマンキャピタル
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W27 7月9日
大手企業の成功事例から学ぶ出張管理の秘訣
〜BTM事例紹介とパネルディスカッション〜
ビジネストラベルジャパン
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W28 7月9日
西川産業の人事給与業務−革新事例を徹底紹介
４百年企業の変革を支える業務基盤にZeeMを採用
西川産業（提供：クレオ）
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W29 7月9日
『ワークハピネスカンパニー』人材が育つ組織の条件
〜強さと優しさを併せ持つ組織づくり〜
エスプール総合研究所
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W30 7月9日
生き残るITプロフェッショナル像とその育成方法
〜キャリアマネジメントは誰の責任か〜
ラーニング・ツリー・インターナショナル/メタ コア コンピテンス
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W31 7月9日
人事の本業に集中するためには
〜SaaS方式で実現する人事給与サービス QuefitZeeMのご紹介〜
ユーフィット
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W32 7月9日
放置された中堅社員の本気に火をつけろ！
〜自燃型社員をつくる7つのエンジン〜
リ・カレント プロフェッショナルパートナー/CREATE J(提供：リ・カレント）
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W33 7月9日
事例公開「予算削減時代の育成型内定者フォロー」
〜400社が実践！8月から始める人材育成成功の鍵〜
ガイアックス
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W34 7月9日
コミュニケーション改革、職場と経営をつなぐ人事、
脱ノルマの営業変革、技術者本位のマネジメント変革
スコラ・コンサルト
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W37 7月10日
人事部が会社を救う
人事部で出来る最善のメンタルヘルス対策
ベストソリューション
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W38 7月10日
社内でつくる！簡単ｅラーニング道場〜短時間でつくる効果的教育環境構築〜
テンダ
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W39 7月10日
『ワークハピネスカンパニー』人材が育つ組織の条件
〜強さと優しさを併せ持つ組織づくり〜
エスプール総合研究所
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W40 7月10日
海外での医療・治安リスクから人材を守る包括的アシスタンスソリューション
インターナショナルSOS
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W41 7月10日
ピジョンの人事給与業務−革新事例を徹底紹介
愛をかたちにするグループの業務基盤にZeeM採用
ピジョン（提供：クレオ）
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W42 7月10日
今だからこそ必要な『人間力』を引き上げる人事戦略
〜事例に学ぶ人材活用成功の分岐点〜
SAPジャパン
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W43 7月10日
現場力をupするためのチームでの対話“真の育成は現場にあり”
東レ経済研究所人材開発部/イコアインキュベーション「プロフェッショナル
パートナー」
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W44 7月10日
IFRS（国際財務報告基準）の概略と、その効率的な対応について
サンライズ・アカウンティング・インターナショナル
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W45 7月10日
トップの意思決定を向上させる人事診断
〜経営の質とスピードを上げる人事の見える化〜
トランストラクチャ
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W46 7月8日
改正労働基準法対応！勤怠管理システムの“あるべき姿”
〜大企業様における活用事例〜
ビジネスネットコーポレーション
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W47 7月10日
競争優位実現のために、人事部がいまなすべきこと
〜ITとBPOの戦略的活用〜
ラクラス
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W48 7月10日
ITSSの成功は運用次第！
〜ITSS-DSの運用現場からベストプラクティスを探る〜
ＩＴスキル研究フォーラム（提供：日経BPマーケティグ）
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W49 7月10日
もう一度考える!総額人件費管理〜社員とのリスクシェアによるしなやかな賃金
制度〜
構造計画研究所
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W50 7月10日
コスト削減！でも自立した強い社員を育てたい。SaaSで導入する人事評価と研修
ＮＴＴアドバンステクノロジ
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W51 7月10日
エスペックにおける「POSITIVE人事給与システム」導入事例
〜 人材情報管理の基盤構築と2,000時間の工数削減 〜
エスペック（提供：ブレイニーワークス）
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W52 7月10日
見極め労力をかけない「行動特性分析」とは
〜採用スタッフのマンパワー不足を解決する〜
アチーブメント
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W53 7月10日
プロゴルファー石川遼の発掘・育成者が語る
〜勝負型人材を育てる３つの秘訣〜
リ・カレント プロフェッショナルパートナー/プライム・ヒル
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W54 7月10日
マインドマップRで個と組織が活性化！
〜自律型人材育成に必要な３つのアプローチとは？〜
マインドマップ特約代理店 ラーニングプロセス
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【4】セミナー受講申込時のご注意について
申込画面で、受講希望セッションの「選択する」ボタンを押したら、画面右上に
表示される「選択セッションの一覧」をご確認のうえ（スクロールして、画面一
番上まで移動が必要な場合もあります。）、「セッションを申し込む」の赤いボ
タンを押してください。
受講申込が完了すると、ご登録のメールアドレス宛に、【ヒューマンキャピタル
2009 申込受付完了のお知らせ】のメールが届きます。受講当日は、このメール
をプリントアウトしてお持ちください。
上記赤いボタンを押して、事務局からメールが届かない限り、事前登録は完了し
ておりませんので、お気をつけ下さい。
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今年のヒューマンキャピタルでは、展示会場内で次のような主催者特別企画
を予定しております。
▼日経TEST模擬試験会場開設
▼スタンプラリー企画
詳細は公式サイトをご覧下さい。是非展示ホールにも足をお運びください。
新たな発見が必ずそこにみつかるはずです！
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■□■ ヒューマンキャピタル２００９ ■□■
■□■ 開 催 概 要 ■□■
会 期：2009年7月8日(水)〜10日(金) 10:30〜18:00
会 場：東京国際フォーラム 主 催： 日経ＢＰ社
入場料：1,000円（消費税込）
オフィシャルサイト：http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/
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