【7/14】創造的コストダウンが、会社を救う

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□■ 日経ビジネス オンライン企画編集センター主催 ■□

創造的コストダウンが、あなたの会社を救う

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2009年7月14日（火）13：15〜17：20 ≪受講無料（事前申込制）≫
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▼▼事前申込はこちら▼▼
http://cc.nikkeibp.jp/?a=00c340
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世界的な大不況が続く中、あらゆる経営者にとって最大かつ緊急の課題。
それは「コストダウン」です。 けれども、ビジョンなきコストダウンは、
経営のバランスを崩し、組織と社員の士気をそぎ、ビジネスモデルを崩壊させ、
結果、企業そのものを壊しかねません。

必要なのは、やみくもなコストダウンに走ることではありません。
まず「コスト」を可視化し、その正体を見極め、どこにコストをかけるべきか、
どんなコストを削るべきかを峻別した、創造的なコスト戦略を立てて、
実行すべきなのです。とはいうものの、言うは易し、行うは難し。
「正しいコストダウン」ほど難しいものはありません。

本セミナーでは、コストダウン問題に長けた専門家をお招きし、経営面、戦略面、
戦術面、そして実践面から「正しいコストダウン」のあり方をお教えします。


開┃催┃概┃要┃
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●日 程：2009年7月14日（火）13：15〜17：20（開場12：45予定）

●会 場：灘尾ホール 東京都千代田区霞が関３丁目３番２号
新霞が関ビル１F

●主 催：日経ビジネスオンライン企画編集センター

●協 賛：SAPジャパン株式会社

●定 員：300名（事前登録制）

●対 象：経理・財務・経営および経営企画
・情報システム、事業部門の部長以上の方

●事前登録制/無料 ↓↓↓事前登録はこちら↓↓↓
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※本セミナーは、経理・財務・経営および経営企画・情報システム、事業部門の
部長以上の方を対象にしております。
応募者多数の場合は、対象者の方を優先させていただき、
抽選により決定させていただきます。
多くのお申込が予想されますので、なるべくお早めにお申込ください。

━━━━━━━━━━━━ セ ミ ナ ー ご 紹 介 ━━━━━━━━━━━━
※講演内容・講演順は予告なく変更となる場合があります。


■"見える化"から始める戦略的投資とコスト削減
- 困難な経済環境で、ITに何ができるか？

［講師］
SAPジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO
ギャレット・イルグ 氏

［プロフィール］
米国生まれ。11歳のときに日本に移住。その後、ニューハンプシャー大学
ウィットモア校で1983年ビジネス学士号習得後、84年三菱電機に入社し、
日本でのキャリアをスタート。
ダウ・ジョーンズ、ロイター、日本ＢＥＡシステムズ株式会社を経て、
2005年、アドビシステムズ株式会社の代表取締役社長に就任。
2008年9月15日より現職。

★★セミナー内容の詳細はこちらから★★
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■戦略的コストダウンと破滅的コストダウン 〜日本企業が世界で勝ち抜く条件

［講師］
アクセンチュア株式会社執行役員 経営コンサルティング本部 統括本部長
西村 裕二 氏

［プロフィール］
大手化学会社を経て1990年アクセンチュア入社。
製造流通業、通信ハイテク業界を中心に数多くのコンサルティングに従事。
製薬業界アジアパシフィック統括、戦略グループ統括を経て2006年経営
コンサルティング本部統括に就任、現在に至る。
共著に「バリューネットワーク戦略」（ダイヤモンド社）、
「サプライチェーン理論と実践」（ダイヤモンド社）など。
またその他講演、論文、寄稿なども多い。
日経ビジネスオンラインで2008年末まで連載「失敗するM&A、成功するM&A」

★★セミナー内容の詳細はこちらから★★
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■コストは「かかる」ものではなく、「かける」もの
〜「いいからコストダウンしろ！」にだまされない考え方〜

［講師］
プログレス・パートナーズ 戦略・M&Aグループ マネジャー
松田 大介 氏

［プロフィール］
シスコシステムズ、マーケティング企業を経てプログレス・パートナーズに参画。
事業戦略、IT戦略、マーケティング戦略の策定、新規事業・新組織立ち上げ支援
の他、M&Aにおけるデューデリジェンス、企業価値評価、
PMI（Post Merger Integration：M&A後の経営統合）のプロジェクトマネジメント、
人事制度策定支援等の経験がある。執筆活動にNBオンラインの
『すかいらーくMBOの深層』、ムックの『「壁を越える」技術』（日経BP社）に
「MBOの壁」を寄稿等。

日経ビジネスオンラインで5月20日より連載開始「社長がだまされやすい言葉」

★★セミナー内容の詳細はこちらから★★
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