ゴールドラット博士緊急来日セミナーのご案内

いやはや、すごい値段ですこと（笑）
制約理論一本でここまで勝負するとは、すさまじい。
管理会計でしょう？要するに。。とかクールなことをいってはいけない感じですね。
でも、管理会計嫌いの大野さんに学んじゃって良いのかしらん？
答えは現場にある、というスタンスは一緒か？
であるならば、トヨタ流を学んでも各社がトヨタになれないようにここで学べることはそんなに多くないんじゃないの？それとも、大野さんが否定した理屈と管理会計でできるようになるってことかしらん？？
大野さんに学ぶのであれば、学習と心構えができてないといえないんであって、管理会計を軸とした制約理論ではないわよね？カンバンシステムをシステム化することに価値があるのであって、システム化したものを学んでも学べないんだけどな。
それをこの値段取るのはいかがなものかと個人的には思いますが、でも話は正しいのでゴール設定を学びにいくのは悪くないかも？プラクティスとプロセスは学ばない方が正しいでしょうね。
考えないと答えは無いのだ、という典型的なパターンだと思う。

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　『ザ・チョイス』発売記念　ゴールドラット博士緊急来日セミナーのご案内
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　◆世界初！ＴＯＣの理論と実践をゴールドラット博士自身による４日間集中講義
　あのベストセラー『ザ・ゴール』の出版以来、世界中で目覚しい成果を出し続ける
　ＴＯＣ（Theory of Constraints：制約理論）。制約となっているボトルネック
　一点に集中、管理することで全体のパフォーマンスを飛躍的に改善させるという、
　シンプルでパワフルな理論です。その実践のすべてを、ゴールドラット博士自らが、
　４日間集中で講義します。

　◆繁栄し続ける企業への選択
　サブプライムローンに端を発した株価の大暴落、円高、景気の悪化などによる
　厳しい経営環境のいま、経営者のみなさんには二つの選択肢があります。
　「一つは、この厳しい環境をうらむこと。もう一つは、現実が与えてくれた贈り物を
　感謝して刈り取ること」（最新刊『ザ・チョイス』より）——これこそが、ゴールド
　ラット博士がいう、フリーダム･オブ･チョイス、つまり選択の自由です。賢明な
　経営者であるなら、いまこそ繁栄し続ける企業への選択を決断すべき時と言えます。
　高度に複雑化した、今日の企業。しかし、どんなに巨大で複雑なシステムを持つ企業
　でも、本当に重要なことはいくつもないのです。「何が本当に重要か」を見極める
　ことができれば、この閉塞的状況を打破し、短期間に著しい業績の回復を果たすことが
　できるのです。

　◆いかなる環境下でも、コストを削減することなく収益力は向上できる
　コストや人員を削減することなく、飛躍的に業績を改善させるゴールドラット･コン
　サルティングの成功事例は、企業規模の大小、業種にかかわらず枚挙にいとまが
　ありません。
　TOCは、現在も進化しつづけ、工場生産、流通、サービス、プロジェクトマネジメント、
　行政、組織問題、経営会計など、さまざまな分野に展開され目覚ましい成果を出し
　続けています。そして、最新のＴＯＣツールとして開発されたのが「戦略と戦術の
　ツリー」です。これは、全体最適を志向し、調和ある組織に変革させるうえで欠かせ
　ないものです。
　そして、ゴールドラット博士の理論の集大成ともいえる作品が、現在ベストセラーと
　なっている『ザ・チョイス』です。今回の来日セミナーでは、博士自らが同書で紹介
　されたソリューションの数々と、「戦略と戦術のツリー」を余すところなくお伝え
　します。またとない貴重な機会です。みなさまのご参加をお待ちしています。

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　プログラムの概要
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　＜１日目＞　短期間で目覚ましい成果を可能にする
　１．巨大で複雑な組織を短期間で変革するＴＯＣ
　２．キャッシュ創造とコスト削減を迅速に実現する
　３．「目先のコスト削減」と「将来に備えた投資」の対立を解消する
　４．偉大な先達、大野耐一氏に学ぶ
　５．調和——「和」の驚くべきインパクト

　＜２日目＞　厳しい状況に負けない会社をつくる
　１．不況に負けない会社をつくる
　２．現在の危機的状況を迎えた世界経済動向を分析する
　３．悪い時期は、はるか以前に始まっている
　４．大局的に事業の本質を捉える
　５．大野耐一氏の残した偉業を発展させる

　＜３日目＞　どんなに巨大な組織でも、変革は実現できる
　１．巨大な組織の変革の課題
　２．変革のためのコミュニケーションと相互作用の重要性を再認識する５つの質問
　３．巨大な組織の変革を実現する「戦略と戦術のツリー」
　４．繁栄し続ける企業へ
　５．繁栄し続ける企業を実現する方法：さまざまな業種における「戦略と戦術のツリー」

　＜４日目＞　繁栄し続ける企業へ
　１．繁栄し続ける企業を実現するための方法について、前日に引き続き議論する
　２．どのように変革を始めるか——コンセンサスを構築するステップ
　３．『ザ・チョイス』——繁栄し続けるという概念を、私たち個人の人生に発展させる
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　▽セミナーの詳細につきましてはＷebをご覧ください。▽
http://www.seminars.jp/goldratt/

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　□開催概要
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　■開催日程： 2008年11月29日(金)〜12月2日(日)（9:00〜17:00）
　　申込みWebサイト　http://www.seminars.jp/goldratt/
　　　　　　　　
　■会場：フォーシーズンズホテル椿山荘東京　アンフィシアター
（東京都文京区関口２−10−8）
　会場地図　http://www.fourseasons-tokyo.com/access/
　■主催：ゴールドラット・グループ
　　共催：株式会社ダイヤモンド社
　　協力：ラーニングエッジ株式会社
　■定員：90人
　■受講料：500,000円（税込）
　■お問い合わせ先：
　ラーニングエッジ株式会社
　「ゴールドラット来日セミナー」事務局
　お電話　03-5333-4534
　ＦＡＸ　03-5333-4522
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