戦略的経営シミュレーション研修講座「ディシジョンベース」のご案内

今回は"戦略的経営シミュレーション研修講座「ディシジョンベース」"の
ご案内です。是非この機会をお見逃しなく。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
戦略的経営シミュレーション研修講座「ディシジョンベース」のご案内
————————————————————————————————————
ダイヤモンド社は、経営者や管理職、幹部や若手社員など幅広い層を対象と
する経営シミュレーション研修「ディシジョンベース」（毎回2日間で実施）を
実施しています。「ディシジョンベース」は約30年前にスウェーデンで開発され、
欧州や北米、中国など約30か国で約250万人の経営者や幹部等の受講実績がある
経営シミュレーション研修のグローバルスタンダードです。
4人前後でチームを組み、製造、財務、営業、社長などの担当に分かれて、模擬的に
10期にわたって経営シミュレーション（ボード・ゲーム）を行っていく中で、高度な
経営感覚、財務センスが身につきます。
2008年からダイヤモンド社が日本で展開しております。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「ディシジョンベース」の目的
（1）大局的な経営戦略と具体的な戦術の整合
（2）経営資源の最適な配分の実現
（3）経営環境の変化への洞察力や対応力の向上
（4）財務・キャッシュフロー・資金繰りについての把握力や判断力の向上
（5）経営チームで業績向上を図る上で不可欠のコミュニケーション能力の向上
------------------------------------------------------------------------
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
プログラムの概要
————————————————————————————————————
◆【Part 1　不十分な資源での成長】
｜あなたの課題／資本の循環／スターティング・ポジション／任務の選択／まず
｜始めに／四半期ごと／1年度の総括／あらゆる可能性／成功への道のり／2年度
｜のシミュレーション／3〜4年度／実績

◆【Part 2　ポジション争い】
｜危機と好機／その他重要指標

◆【Part 3　株主が引き上げる水準】
｜適切な行為／あなたの実績

◆【Part 4　実際のあなたの会社】
｜改善計画の作成

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▽セミナーの詳細につきましてはＷebをご覧ください。▽

http://www.dcbs.jp/dec/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　□開催概要
————————————————————————————————————

■開催日程：第4回2008年12月4日(木)〜5日(金)（9:30〜17:30）
　申込みWebサイト　http://www.dcbs.jp/dec/
　　　　　　　　
■会場：ダイヤモンド社　石山記念ホール
（東京都渋谷区渋谷1−1−8青山ダイヤモンドビル9Ｆ）
会場地図　http://www.dia-ishiyama-hall.jp/hall/access.htm

■定員：20人（最少催行人数8人）
■受講料：126,000円（税込）※ボリュームディスカウントあります
■お問い合わせ先：dcbs@diamond.co.jp